IDEASCANNER zeigt im Podcast und im neuen Gabler Springer „Praxishandbuch Digitales Management“, wie sich Geschäftsmodelle datenbasiert analysieren und skalierbar verbessern lassen. Der begleitende Podcast zur Buchveröffentlichung vertieft, wie Entscheider mit IDEASCANNER Innovationspotenziale heben und digitale Strategien schneller validieren können.
Praxishandbuch Digitales Management & IDEASCANNER
Das neue „Praxishandbuch Digitales Management“ im Verlag Springer Gabler bündelt den aktuellen Stand zu Themen wie Künstliche Intelligenz, Web3-Technologien und digitalen Geschäftsmodellen für Unternehmen. Es richtet sich an Führungskräfte, die ihre Organisation konsequent auf digitales Wachstum, Kundennutzen und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit ausrichten wollen.
IDEASCANNER ist in diesem Herausgeberwerk mit einem eigenen Beitrag vertreten, der zeigt, wie datenbasierte Bewertung von Geschäftsmodellen die Qualität von Innovationsentscheidungen erhöht. Damit ergänzt IDEASCANNER die im Buch beschriebenen Management- und Transformationsansätze um ein messbares Vorgehen zur Identifikation und Priorisierung der besten Ideen.
Podcast zur Buchveröffentlichung
Begleitend zum Buch ist ein Podcast erschienen, in dem Herausgeber und Experten über die wichtigsten Hebel digitalen Managements sprechen. In der neuesten Episode des Podcasts steht IDEASCANNER im Mittelpunkt und es wird erläutert, wie sich Geschäftsideen innerhalb weniger Minuten vergleichbar machen und Wachstumschancen sichtbar werden.
Der Podcast beleuchtet typische Fragestellungen aus Praxis und Forschung: Wie lassen sich Innovationsportfolios objektiver steuern, wie erkennt man blinde Flecken im Geschäftsmodell und wie unterstützt eine strukturierte Analyse Vorstände, Beiräte und Investoren? Besonders für mittelständische Unternehmen bietet die Episode konkrete Anknüpfungspunkte, um digitale Management-Entscheidungen künftig stärker datenbasiert zu treffen.
Nutzen für Entscheider
Für Geschäftsführer, Vorstände, Beiräte und Innovationsteams liefert die Kombination aus Buchkapitel und Podcast einen praxisnahen Einstieg in datengetriebenes Digitales Management. IDEASCANNER unterstützt dabei, bestehende Geschäftsmodelle systematisch zu hinterfragen, neue digitale Erträge zu identifizieren und Investitionsentscheidungen nachvollziehbar zu machen.
Besonders interessant ist dieser Ansatz für Unternehmen, die vor Nachfolge, Restrukturierung oder Wachstumssprüngen stehen und klare Grundlagen für strategische Entscheidungen brauchen. Durch die standardisierte Analyse wird Digitalstrategie nicht mehr als einmaliges Projekt verstanden, sondern als kontinuierlicher Prozess mit klar messbaren Ergebnissen.
So unterstützt IDEASCANNER Ihre Digitalstrategie
- Schnelle Analyse bestehender und neuer Geschäftsmodelle auf Basis strukturierter Kriterien.
- Identifikation von digitalen Wachstumshebeln, zusätzlichen Ertragssäulen und möglichen Skalierungspfaden.
- Unterstützung von M&A-, Nachfolge- und Investitionsentscheidungen durch objektivierbare Scorings und Benchmarks.
Unternehmen, die den Ansatz aus dem „Praxishandbuch Digitales Management“ mit IDEASCANNER in der Praxis verknüpfen, erhöhen die Transparenz über ihr Innovationsportfolio und verkürzen die Zeit von der Idee bis zur Entscheidung. Damit entsteht ein messbarer Beitrag zu Wertsteigerung und Risikoreduzierung in einer zunehmend digitalen Wettbewerbsumgebung.
Jetzt IDEASCANNER für Ihr Unternehmen nutzen
Wer den Podcast zur Buchveröffentlichung gehört oder das „Praxishandbuch Digitales Management“ liest und die vorgestellten Ansätze in das eigene Unternehmen übertragen möchte, kann IDEASCANNER direkt testen. Ideal ist ein gemeinsamer Start mit einem ausgewählten Portfolio aus bestehenden Geschäftsmodellen und neuen Ideen, um in kurzer Zeit Potenziale und Handlungsfelder sichtbar zu machen.
Über www.ideascanner.de können Entscheider einen unverbindlichen Termin für ein IDEASCANNER Strategie-Gespräch vereinbaren, um den Nutzen für ihre konkrete Situation zu klären. Auf Wunsch begleitet IDEASCANNER den gesamten Prozess von der ersten Analyse über die Priorisierung der Ideen bis zur Umsetzung digitaler Wachstumsinitiativen.
Kontaktieren Sie uns für Ihre individuelle Geschäftsmodell-Analyse! Wählen Sie einen Termin für Ihr gratis Erstgespräch mit uns, um den Wert Ihres Unternehmens mit KI zu steigern.
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